Audit des processus :
Management.
Ressources humaines.
Informatique.
Pré analytique.
Analytique.
Post analytique.
Revue de contrats.
Services externes (partenaires, fournisseurs).
Achat.
Prise en comptes de l’ensemble des périmètres (matériel, logiciel, contractuel, fonctionnel).
Diagnostic pour planifier votre démarche qualité.
Connaissance de l’activité de la structure.
Echange et entretien avec les pilotes des processus.
Analyse de l’engagement de la direction et la politique Qualité.
Revue, application de tous les processus.
Entretien avec le personnel, évaluations complémentaires.
Mise en place des actions réalistes et atteignables pour s’assurer de l’obtention de l’accréditation COFRAC NF EN ISO 15189.
Réunion de clôture - Rapport d’audit.