u MISE EN OEUVRE DU DIAGNOSTIC INITIAL a Connaissance de l'activité de la structure a Échange et entretien avec les pilotes des processus a Analyse de l’engagement de la direction a Analyse de l’engagement de la direction et la politique Qualité a Revue, application de tous les processus a Entretien avec le personnel, évaluations complémentaires a Mise en place des actions réalistes et atteignables pour s’assurer de l’obtention de l’accréditation COFRAC NF EN ISO 15189 a Réunion de clôture - Rapport d'audit
u LE DIAGNOSTIC INITIAL a Analyse et recensement de l'existant a Audit des processus - Management - Ressources humaines - Informatique - Pré analytique - Analytique - Post analytique a Revue de contrats a Services externes (partenaires,fournisseurs) a Achat a Prise en comptes de l’ensemble des périmètres (matériel, logiciel, contractuel, fonctionnel)
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